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公司组织召开2018年员工培训工作总结暨2019年培训工作安排会议
发布时间:2019-01-14     作者:人力资源处 王浴钰   分享到:

为全面总结公司2018年员工培训工作,认真部署安排2019年度培训工作重点,元月11日下午,人力资源处组织召开了2018年度员工培训工作总结暨2019年培训工作安排会议,公司党委副书记、总经理屈战成出席会议并作讲话。生产、机动、安环等专业处室负责?#24605;?#23459;传部、工会等处室领导、各生产分厂领导、培训专责及内训师代表共计60余人参加了会议,会议由人力资源处处长助理孟烨主持。

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会上,屈战成代表公司对获奖的先进单位和优秀内训师表示祝贺,并充分肯定过去一年来公司员工培训工作所取得的成绩。针对下一阶段工作,他提出五项工作要求:一是各单位要在培训工作上引起高度重视。分厂厂长、书记要做培训工作的牵头人和负责人,要带头抓业务学习,带头抓技能提升?#27426;?#26159;立足岗位掌握高层次岗位本领。要以问题为导向,加强学习能力提升。要从生产岗位?#23548;?#20986;发,多从事故案例、开停车方案、工艺运行?#21103;?#31561;内容入手努力提高岗位技能。管理、经营口也要在业务学习和业绩提升上想办法,寻求工作成绩?#31995;?#36827;步;三是要正确树立“培训是一?#25351;?#21033;”的理念。全体员工都要加强培训学习,努力提高个人素质。要通过培训解决?#23548;?#38382;题,增强工作能力,练就一技之长,通过培训提高收入和生存能力;四是加强学习满足新?#38382;?#21457;展要求。随着自动化程度越来越高,知识内容的更新速度越来越快,这就要求我们保?#36136;?#21051;学习、终身学习,?#27426;鮮视?#26032;的发展需要;五是要加大教育培训投入力度。人力资源处和各业务处室要在员工培训工作上多想办法,进一步加强对培训的投入支持力度,充分利用各种渠道,内外结合,创新?#38382;劍?#27880;重效果,使工作质量进一步提升,推动生产经营工作迈上新台阶。

生产处处长樊小明、机动处处长张伟、安环处处长邓超分别从各?#33489;?#31649;专业角度对培训工作进行了总结和安排。人资处处长黄晓英就公司2018年员工培训整体工作进行了详细总结,对2019年公司培训思路和工作重点进行了全面部署。对于2018年员工培训工作,她?#28020;?#19977;个首次、三个创新和三个坚持”进行了客观概括,并针对各单位培训工作开展具体情况进行了点评。

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会议对2018年员工培训先进单位和优秀内训师进行了表?#23186;?#21169;,先进单位代表、优秀内训师代表分别作了工作经验介绍和分享交流。

2018年度公司员工培训总体按照“扎实细致、稳中有升”的工作方向,紧紧围绕公司生产经营目标,全面顺利完成?#22235;?#24230;任务计划。共组织开展培训项目171项,受训18632人次,累计2403?#38382;保?#22521;训工作质量得到稳步提升。2019年,公司计划进一步加大培训覆盖面,除强化生产技术培训外,重点对经营人员、财务人员予以专项培训,同时在规范个人岗位学习笔记、试点岗位职业能力测评、内训师优化及能力提升、特种作业、师带徒及业务?#38469;浴?#32487;续教育及等工作上?#20013;?#21019;新和加大投入力度。

2019年伊始,员工培训工作将继续紧扣公司发展和经营目标,?#27426;?#21019;新完善培训体系机制,全面落实推进年度各项工作计划,为公司安全生产经营提供强有力的人才智力保障。(人力资源处  王浴钰)

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